核心价值和主要服务内容
主理人轩少亲自带领亿级顾问智囊团、辅助团队
365天持续跟进电商企业店铺成长情况,为企业解决经营模块中的众多难题。
如:企业内部团队实际情况诊断分析,运营人才培养和提升定制计划,运营组织架构建议调整人员安排,线上随时针对性直播
NO.01
1V1专属定制化落地实操SOP
1对1保姆式跟进辅导,制定店铺成长执行方案,帮助学员制定店铺盈利计划;
如类目市场数据化分析SOP,公司专属运营落地计划,专属群聊,专属在线学习内训中心
NO.02
团队扶持 监督执行 帮扶落地
为了更好的督促商家完全落地主理人和智囊团的SOP标准化流程致用,秉承一人困难众人帮推的模式,来监督商家运营的执行,帮扶困难商家持续落地,最终实现利润增长。
NO.03
核心圈子游学
通过优秀企业走访、游学,帮助企业实现了思维的提升、眼界的开拓、资源的整合以及企业的二次突破与发展。
NO.04
核心专属资源
文轩拥有丰富资源的电商圈子,汇集众多靠谱资源与人脉,多维度帮助企业解决运营过程中的后顾之忧,例如仓储自动化,
NO.05
核心IT建设
帮助企业逐步完成IT建设,把企业的核心运营SOP技能留存,完成新技能的迭代升级,提升运营效率,实现企业的数据化、系统化。
目前已上线:大盘自动化分析系统,关键词自动分析系统,文轩实操顾问内部自动化在线系统
后续还会持续更多内部自动化系统,保护公司内部核心数据
NO.06
15 年
主理人一线实操
10000+
辅助顾问成功打爆链接数
15名
限制入驻名额,确保100%成功率
30+ 名
亿级实操智囊团
为电商企业提供基于互联网零售的实操咨询管理(落地实操SOP顾问)服务,为互联网零售企业提供公司整体与运营实操单元的战略咨询,涉及电商企业运营落地、营销/销售/渠道建设、组织架构优化与变革、大数据信息技术应用、定制IT战略与项目实施、业务资源匹配等。
文轩通过8年的落地精细化运营实操SOP经验和电商企业一对一咨询管理经验,主理人15年一线操盘担任顾问团队主席,同时背后拥有20家亿级和10家十亿级以上实操智囊团
以及结合咨询工具和实操为基础共同为电商企业持续成功助力。
我们通过帮助电商企业建立行业门槛,为企业持续发展建设高墙,经过8年的发展,文轩电商俱乐部已经先后打造了300+行业Top,更帮助上千家企业快速实现了成长突破。
1对1的企业辅导
让企业掌握不同平台中的核心底层逻辑,以及企业搭建完整的标准化实操运营SOP体系
通过一年的时间,由主理人【轩少】以及亿级专家实操团队通过保姆式教学,1对1的企业辅导,让企业掌握大数据决策分析的能力,不再依赖运营,执行运营标准化流程,快速复制店铺,爆款,运营
掌握如何在不同平台中完成营销/销售/渠道建设的方法理论,即如何利用渠道推广工具更有效的曝光展现自己的商品,如何做好营销,如何打造爆款,如何实现爆款群矩阵,如何多类目经营多店铺经营等。 同时针对不同平台的运营为企业搭建完整的标准化运营体系,在企业的组织建设,人员培训,业务流程管理等方面赋能,大幅度提升企业人效和利润。