文轩电商亿元俱乐部
打造了数百家行业KA的TOP店铺,积累了跨平台多类目的诸多成功案例;
15年的数据沉淀,为卖家提供数据SOP标准化运营指导;
拥有50位长期共创亿级一线操盘手和运营总监,分别在武汉,石狮,杭州三大核心实操圈,拥有国内电商【首发】盈利实操方法【不仅是理论】。
三大价值
年度顾问 文轩主理人(轩少)做你的外脑
电商企业在发展过程中的某些关键阶段,创始人会遇到方向性的决策问题,在内部无法得到足够支撑。这时候需要具备实操阅历更为丰富的“外脑”参与,通过不同维度的“外部视角”,和针对电商企业的特性,给予电商企业老板客观中立的建议或意见,辅助老板正确决策,以及享受电商实操顾问服务,降低风险。为企业可持续发展保驾护航。
落地形式:月度会面/上门走访/钉钉在线会议
NO.01
圈子 和百位亿元电商企业老板成为朋友
将跨类目的老板们聚集在一起学习,同时采取排他性规避电商之间的直接竞争,优势互补,会生发出更多的价值。文轩亿元俱乐部就是要打造一个高品质亿元电商老板核心圈子,让加入这个圈子的老板能够“结交百位亿元老板”,享受圈子带来的高品质资源。和靠谱的人在一起,相互激励,相互温暖,相互学习,让自己变得更靠谱。【每个类目仅限1家企业】
落地形式:企业游学
NO.03
升维认知 外部嘉宾分享/行业标杆公司走访
文轩亿元俱乐部充分发挥平台优势,邀请更大规模电商企业创始人、类目Top品牌创始人、垂直领域专家过来分享交流,不断延伸亿元俱乐电商伙伴们的认知边界。不仅如此,我们还会选择国内的个别上市企业或者准上市企业,带领亿元同学走进企业内部,开阔视野,学习跨行业的成功经验,“它山之石,可以攻玉”。
落地形式:实战分享/企业参访
NO.02
两项附加价值
电商IT资源共享
在越来越卷的电商经商行业中,文轩集团从15年开始落地执行运营标准化,并且行业ka亿级圈子拥有
核心IT资源,目前开发的内部独享的电商系统,开放给亿元俱乐部商家伙伴,可优先给与亿元俱乐部
成员定制开发公司专属IT电商应用和轩少老师亲自落地的运营SOP自动化系统,给与亿元俱乐部老板
在软件技术层面“遥遥领先”同行。
NO.01
运营能力和组织管理SOP标准化
文轩集团核心竞争力的优势在于创始人:张小轩(轩少)老师,行业首批执行运营标准化,从人员筛选
晋升,到后期的运营工作SOP标准化,置顶了高标准,文轩集团为亿元俱乐部的小伙伴开通在线企业内训中心,为俱乐部成员提供,培训的详细SOP流程,核心覆盖了【前端的所有SOP流程】
NO.02